Dans cet épisode de Beyond Work & Life, Benjamin Suchar, cofondateur et directeur général de Worklife, reçoit Mathilde Le Coz, DRH de Mazars et pionnière de la Skills Based Organization en France.
On associe souvent le CDI à la sécurité, on recrute sur les diplômes et l’expérience, on valorise l’ancienneté et on limite les activités parallèles. Mathilde Le Coz propose une autre approche.
En 2012, après une profonde crise de sens, Mathilde décide enfin de se libérer de ses chaînes, et transforme l’entreprise où elle évolue. En 2026, Mazars c’est : 220 000 candidatures par an, suppression des clauses d'exclusivité, droit au slash, recrutement sans CV, rémunération par compétences.
Son credo ? La compétence vaut plus que le poste. L'engagement vient du choix conscient, pas de la fidélité subie.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
→ Pourquoi le CDI est devenu une cage dorée (et comment s'en libérer de l'intérieur)
→ La Skills Based Organization : recruter et payer par compétences, pas par diplômes
→ Comment elle est passée de 35 000 à 220 000 candidatures par an
→ Pourquoi elle préfère des gens qui restent 2 ans vivants plutôt que 10 ans désengagés
→ Comment rémunérer la valeur créée et non le temps passé
→ Pourquoi l'humilité est LA compétence du futur
Une conversation sans filtre avec une DRH qui transforme le salariat de l'intérieur.
⚡ SI VOUS N'AVEZ QUE 30 MINUTES
Écoutez ces 3 moments (ils vont vous faire réfléchir) :
14:56 - 2012 : La crise de sens qui l'a libérée
30:44 - Skills Based Organization : Ce qui change concrètement le lundi matin
52:56 - Pourquoi il faut encourager le turnover ?
1:26:26 - Le jour où il a montré sa vulnérabilité
Bonne écoute !
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