Le forfait mobilités durables, un levier de marque employeur que vos concurrents utilisent déjà

Quand 7 salariés sur 10 déclarent qu'un engagement environnemental de leur entreprise les inciterait à y rester, et que 62 % des actifs affirment que cet engagement les motiverait à postuler (enquête Unédic/Elabe), la question n'est plus de savoir si la RSE influence le recrutement, mais comment la rendre tangible. Le forfait mobilités durables répond précisément à cette attente : il transforme un discours environnemental en avantage salarié concret, mesurable et vécu au quotidien. Voici comment en faire un pilier de votre marque employeur.

Quand la mobilité durable devient un argument de recrutement

Les avantages classiques (tickets-restaurant, mutuelle, titres de transport) sont devenus des commodités. Ils ne différencient plus une entreprise d'une autre aux yeux des candidats. Le forfait mobilités durables se distingue parce qu'il incarne un engagement RSE vérifiable : il ne s'agit pas d'une promesse sur un site carrières, mais d'un budget alloué chaque mois pour encourager les mobilités responsables.
Ce signal est d'autant plus puissant que l'adoption du FMD reste inégale. Avec 65 % des entreprises ayant déployé ou validé le déploiement futur du dispositif selon le baromètre FMD 2024, celles qui le proposent aujourd'hui se positionnent dans le peloton de tête en matière d'attractivité employeur. Les 35 % restants prennent le risque d'un décalage croissant avec les attentes de leurs futurs collaborateurs.

Le cas Abeille Assurances : 94 % de comptes activés, un signal fort

Chez Abeille Assurances, la mise en place du forfait mobilités durables a déclenché une adhésion massive : 94 % des comptes collaborateurs ont été activés. Ce taux exceptionnel ne s'explique pas uniquement par le bénéfice financier. Il traduit une adéquation profonde entre les valeurs RSE portées par l'entreprise et les attentes concrètes des 2 000 collaborateurs du groupe.
Nadège Bobenrieth, directrice des opérations RH, résume cette dynamique : « Worklife s'aligne et renforce le développement de nos valeurs sociétales, en offrant une solution au plus près du besoin de nos collaborateurs. C'est également une véritable opportunité de revisiter ses modes de transport grâce à une offre élargie. » L'entreprise a également constaté un impact positif sur la perception de la marque employeur, tant en interne qu'auprès des candidats.

Le FMD dans le BSI : rendre visible la valeur de votre politique sociale
Le bilan social individuel est l'un des meilleurs vecteurs pour valoriser le FMD auprès de vos collaborateurs. En y intégrant le montant versé au titre du forfait mobilités durables, vous rendez tangible un avantage que beaucoup de salariés sous-estiment. Le BSI transforme un avantage invisible en preuve concrète d'engagement.

Trois actions pour intégrer le FMD dans votre stratégie de fidélisation

1. Valorisez le FMD dans vos offres d'emploi : mentionnez explicitement le forfait mobilités durables parmi les avantages proposés. Les candidats sensibles à l'environnement y prêteront une attention particulière, surtout si vous précisez le montant et les modes de transport éligibles.
2. Intégrez-le dans votre communication interne : partagez régulièrement les chiffres d'utilisation, les économies de CO₂ générées et les témoignages de collaborateurs. Ces données alimentent votre rapport RSE et crédibilisent votre engagement.
3. Mesurez l'impact sur la rétention : corrélez le taux d'activation du FMD avec vos indicateurs de turnover et d'engagement. Chez les clients Worklife, le taux d'adoption élevé confirme que l'avantage répond à une attente profonde des équipes.

Cohérence RSE et action concrète : la combinaison gagnante

Le risque principal lorsqu'on communique sur la mobilité durable est le greenwashing. Les collaborateurs et les candidats sont de plus en plus vigilants sur la cohérence entre les discours et les actes. Le forfait mobilités durables présente l'avantage d'être mesurable et vérifiable : montant alloué, nombre de bénéficiaires, types de transports financés, émissions évitées.
Chez Adecco, la stratégie RSE s'est traduite par une hausse de 21 % de l'usage des mobilités douces grâce au déploiement du FMD combiné au crédit mobilité. Cécile Mathivet, directrice RSE du groupe, souligne que « cette allocation est un complément avantageux qui est valorisé dans notre pacte social et dans notre marque employeur ». C'est cette cohérence entre engagement RSE et avantage salarié qui fait du FMD un outil de fidélisation durable, bien au-delà d'un simple dispositif fiscal.